從《IT狗》看教會團隊領導 黃文聰弟兄
(1)隊員各有不同性格
《IT狗》生動地描述阿信與隊友間的相處及矛盾：大男人「毒男」Billy和女權主義份子Billie衝突不斷，甚至曾經雙雙離職，阿信周旋與兩人間作和事老，焦頭爛額；外表自大、內心自卑的「星之子」Tony依仗自己的「大台理論」，以專家身份為阿信出謀獻策，但大部份建議是「山埃貼士」；唯利是圖的Kenneth一心賺錢，在阿信創業期間，不斷提議阿信賣盤離場：唯一對阿信言聽計從的蒙玲，卻是對編寫程式一竅不通的冒牌IT人…
現實中的教會團隊，當然沒有劇中角色的誇張，熱心事奉的執理事，能力識見更是讓人敬佩。但在決策之際，卻有機會高舉了自己，忽略「神」已在我們當中掌權；加上價值觀、能力等都各有不同，如何歸納意見，得到最為神所喜悅的決策，確是費煞思量。
(2)培養團隊精神
《IT狗》對培養團隊精神亦有一番戲謔：Billy和Billie 離開「PayPayDuck」轉投另一公司，卻被要求高喊流於表面的公司口號及參加無止境的「Team Building」遊戲，疲勞轟炸之下情願重返舊公司，卻想不到其後阿信為修補兩人關係，竟安排另一個Team Building 課程，結果當然是事與願違。
教會內執理事、同工和會眾同為教會肢體，各方能夠互相關顧支持，尤為重要。若執理事、同工只當對方是工作伙伴，除了開會以外就不相往來，則很難建立長久互信的關係。緊密關係需要各位執理事的親身投入，持之以恆的互相交通，並不是只靠一兩個活動便可以輕易建立。
(3)世俗挑戰
阿信與工作團隊亦非一帆風順，一直面對別人質疑理念(電子人情與電子支付並無分別)、資金短缺、被好友出賣、官司纏身、以及被大財團以重金收購。但阿信依然不為所動，繼續堅持創業的初心。
教會在現實中亦面對種種挑戰。教會所持守的價值觀，已被現今世界批評為不夠開放、包容；世代之爭已經悄悄進入教會之中；政治環境的轉變對教會難免造成不少衝擊；疫情於全世界肆虐，對會眾會否參與教會活動帶來負面影響。在這情況之下，教會能否一如既往，「行公義，好憐憫」，實在有賴教會執理事、同工和會眾同心合意，在世俗的洪流下持守信念，砥礪前行。 作為領袖，誰不想自己能夠與摩西比肩？作為公司/組織內的中高層，哪位不希望自己是但以理？看著《IT狗》，再想起《聖經》所說：「你所做的，要交託耶和華，你所謀的，就必成立。(箴言16:3)」基督徒能夠與神同行，與這位只能靠自己打拼的阿信相比，也算是幸福得多了。
