2019年1月12-13日主僕心聲

新年新願: 忘記背後(?)努力面前     王永強執事
現在都已經很少人再「老土地」訂新年計劃了,因為現今世界發展之快,世事變化之大,難以掌握,新年計劃已經意義不大了。然而人生仍有進程,需要目標,生命才有方向及意義。也正是《直奔標竿》作者華理克牧師(Rick Warren)對信徒《標竿人生》提出的重要問題: 我為何存活世上? (What on Earth I am here for?)

保羅在腓立比書,以自己的人生經歷勉勵腓立比信徒「忘記背後,努力面前的,向著標竿直跑」(腓3:13)。提醒目標導向的重要「所以,我奔跑不像無定向的;我鬥拳不像打空氣的」(林前9:26),人生就是達到標竿的過程,不過「忘記背後」 並非不理前事,好像沒有以前,而是不要看重背後,不要讓背後的事(成敗得失)成為努力向前達標的阻礙,保羅特別強調不滿足於自己過去的成就(不以為自己已經得著了),而是要繼續努力向前直奔標竿,因為任務仍未完成。

既然新年不是人生從零開始的「重啟/Reset」,只是另一階段的開始,檢討過去才能避免重蹈過去的失敗、錯誤、不足,從而修正行動更對準目標。這種思維在商界也是十分重要的,因為企業其實也需要目標導向,使命必達,才能在激烈競爭中生存及成功。所以「關鍵績效指標-KPI」是企業十分重要的手段,管理學之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾說:「企業一切的經營活動,最終都是為了績效。」確實,績效關乎一家企業的存亡。

「教會」是個很特別的組織,是一群沒有利益衝突,沒有爭競嫉妒,彼此相愛,同心合意興旺福音的群體,努力於天國降臨的偉大事業,大家都樂意為此無私的使命出錢出力而不計較個人得益(因為賞賜在天)比屬世組織機構強多了,理應成果卓越。但實際上教會的表現卻令人汗顏,每年都訂立主題/年度計劃,花大量人力、時間、會議及討論,推動各種事工/活動,叫人不勝負擔,心力交瘁,常常要在事業、家庭的壓力下,兼顧教會事奉,所以樂意事奉雖會蒙福,找人事奉卻越來越難。不過事工目標不清,又無關主題,更不重檢討,又不問責,甚至將達到目標的手段/過程(事工)作為目的,本末倒置,年度主題流於口號,計劃照做,事工照推,教會質/量都沒有增長,然而教牧同工,教會領袖仍能感覺良好,常常為已過一年感恩,又對新一年無祈望。

作為土浸領袖團隊的一份子,自己也要反思,土浸是否也有相似的問題,教會發展現況如何?在開展新一年的計劃時,是否也能勇敢地回顧檢討,務實地承認過去的不足及失敗,讓教會能繼續努力面前地向標竿直跑,完成使命,榮神益人。

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土瓜灣浸信會